美好装配总裁孟凡中与新乡县人民政府徐五民副县长签订战略合作协议手握着成本低、隆基绿能李振领导工期短两大优势的美好装配让不少开发商企业和金融机构纷纷抛来橄榄枝。
从2009年12月的国四条，总裁到2010年1月的国十一条、4月的国十条，以及9月底多部委联合调控房地产。还有就是差别化信贷政策的再度调整，国将工商二套房房贷首付比例由5成调整到6成。
随着社会观念的转变，出席家装不再只是装修房子那么简单，家居已经构成了人们日常生活的一部分，成为一个家庭文化底蕴的载体。相信在新的政策引导之下，人峰无论是房地产市场还是家居行业在2011年都会有更好的一个发展。房产严厉调控，隆基绿能李振领导家居行业影响有限新国八条一经推出，不仅在房地产行业引发了轩然大波，家居行业也掀起了热烈的讨论。
我们东方邦太集团，总裁在2011年的主营方向主要有两个，总裁一方面根据国家新建住房精装修政策，与房地产开发商合作大力发展新房精装修服务，另一方面则继续专注于精装领域的研发，把品牌做大做强，为客户带去最好的服务体验。据其透露，国将工商家居行业近年来高速发展，家居企业向品牌化不断集中，无论从产量与质量上都有了飞速的提升，但是却与房价高低没有太多关系。
短短一年之内，出席政府对房地产市场的调控几乎没有停歇。
由于良好的品质，人峰配套的售后服务，品牌家居受到了越来越多消费者的认同与喜爱。为此，隆基绿能李振领导重庆的星星、隆基绿能李振领导美心在技术改造、产品设计、工艺流程方面作了大量的创新，打破了传统，首先在设备上进行了改进，在原辅材料的选购、成本的控制、人员的定位上，形成了自己独特的管理体系。
而另一方面，总裁竞争的加剧导致行业人才(员工)跳槽太快、经销商不稳定、流动资金不足等，制约了企业的发展。虽然星星、国将工商美心在规模上和产量上走在了前面，但他们的管理模式无法复制。
生产管理模式无法复制由于木门行业属劳动密集性产业，出席进入门槛低、机械化程度不高、以非标产品为主，因此给企业工业化批量生产带来诸多困难。很多刚创业的小型木门企业，人峰由于管理得当、人峰成本控制得好，在一年到两年左右，完全能够达到赢利，而部分企业如果难以正常渡过两年发展期，再发展就很难。
